一直以來，供應鏈都被認為是零售企業的命門。為給消費者提供更好的產品、更優的服務，永輝超市自創立以來一直高度重視供應鏈建設。至今，永輝超市已構筑起競爭對手難以模仿的強供應鏈壁壘。

近年來，在以用戶為導向的原則指引下，永輝超市還在持續在對供應鏈進行升級，以期建設起穩定、柔性、開放、高效的供應鏈。

具體而言，生鮮供應鏈方面，通過做深做透屬地采購和源頭采購，以及做優做活區域化特色一村一品開發，永輝超市搭建了全國生鮮運營體系，不斷提升運營協同能力，優化整盤運營能力。

在食品用品供應鏈中，永輝超市以品類專項打造為牽引，以品類、商品、渠道、營運營銷、業務體系等方面為突破口，推動供應鏈變革。同時，永輝超市積極發揮供應鏈優勢，加碼自有品牌打造，為消費者提供更具性價比的優質商品。

除了上述舉措外，永輝超市也在積極擁抱數字化，通過自主建立中臺、打造永輝超市自己的智能系統，不斷強化數字化供應鏈優勢，打造高質量、高效率的線上能力與全渠道運營能力，提升運營效率。

據了解，永輝超市在供應鏈上的數字化貫穿包括交易平臺、智能選品以及預測訂貨等三個方面。其中，交易平臺打通全國各地優勢商品資源，源頭直采分級加工，支持全國貨源開放交易，對內對外加速商品流通；智能選品，則基于用戶需求洞察，模擬用戶購買決策流程，根據用戶真實需求進行商品規劃管理；預測訂貨，則結合AI算法，大范圍、強穩定的銷量預測用于輔助商業決策的規劃和制定、有效管理和安排供應鏈，從指導門店訂貨，資源分配，降低庫存周轉天數，降低缺貨率，從而帶來更高的利潤率。

供應鏈建設非一朝一夕之功，永輝超市的供應鏈壁壘是其20余年深耕的結果，也必將成為永輝超市決勝未來的重要競爭力之一。

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