2月1日至5日，春運的前五天，瓊州海峽旅客運輸量突破30萬人次，其中廣東省湛江航運集團有限公司(簡稱湛航集團)下屬海安港旅客吞吐量突破13萬人次，同比增長22.7%，日均進出口2.7萬人次，車輛吞吐量超3萬輛，同比增長26.7%，整體客流平穩(wěn)有序，生產(chǎn)安全順暢，實現(xiàn)了春運“開門紅”。

春運前，湛航集團及早謀劃，科學部署春運各項工作，相關領導分別到基層單位檢查春運安全管理和生產(chǎn)組織的準備情況。作為重要春運生產(chǎn)單位，湛航集團旗下徐聞港航公司迅速行動，提早做好港口、船舶的春運工作安排，強化組織領導，落實崗位職責，開展安全隱患排查治理，做好設備設施維護保養(yǎng)，認真落實各項安全措施，扎實推進“廁所革命”工作，優(yōu)化衛(wèi)生服務環(huán)境，為打贏春運攻堅戰(zhàn)做好了充分準備。

春運開始后，湛航集團屬下各公司迅速進入角色，公司領導主動率領機關人員到一線崗位輪班值守，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，廣大一線黨員也紛紛發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭堅守崗位，熱情服務旅客，同時，在各關鍵崗位、重點區(qū)域加派人手，維持有序生產(chǎn)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術，為旅客提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務體驗。