2017年，兗礦集團有限公司完成煤炭產量1.35億噸，完成營業收入1950億元，實現利稅總額138億元，利潤總額45.62億元，創5年來最好水平。

2018年，兗礦集團將聚焦動能轉換模式創新這條主線，加快三個傳統動能轉型升級，推動三個新興動能加快崛起，這是兗礦集團創新動能轉換3+3路徑。一是推動煤炭開采“安全高效清潔”。抓好本部礦井生產接續、壓煤搬遷、環保治理“三件大事”，深化“三減三提”，形成本部基地的“利潤源”。二是推動煤炭轉化“高端精細集群”。扎實開展化工產業安全生產轉型升級專項行動，強化本部基地優化調整、落后產能退出，打造魯南高端化工園區，發展聚甲醛、燃料乙醇等高附加值產品;加快陜蒙優勢化工企業發展，有序發展煤制油產業。三是推動裝備制造“高質先進智能”。實施裝備制造三年提升工程，推動煤機裝備制造脫胎換骨，環保設備進軍高端鍋爐配套市場。加快動車型材、軌道交通產品研發和生產，開拓石油鉆桿市場。

在新動能培育方面，兗礦集團將推動三個新興動能迅速崛起：一是人工智能“創新開放融合”。加快建設智慧型礦山、智慧型化工、智慧型制造、智慧型金融、推動互聯網、人工智能轉化為現實生產力。二是促進數據信息“資源集成共享”。加強與阿里巴巴戰略合作，深化大數據“YK136”工程建設，構建以公司戰略為導向的“兩橫四縱”格局。聚焦“北斗軍民融合”“礦山工業智能”兩大產品體系，打造天地一體的智慧化綜合服務商。三是促進新型能源“前瞻綠色再生”。密切跟蹤生物質能等循環經濟領域新能源、可再生能源，探索進入環保、3D打印等產業領域。

此外，兗礦明確了跨越式發展“三大目標”：一是進入世界500強。“十三五”末，清潔煤炭產品年經銷量1.8億噸以上，高端油品及精細化工產品產量1000萬噸，現代服務業和戰略性新興產業比重超過50%，年營業收入2500億元，利稅總額200億。二是實現資產證券化，推動資源資產化、資產資本化、資本證券化，加快構建“1+N”上市格局。力爭“十三五”末，金融產業資產規模達到1500億元，努力實現資產證券化的目標。三是建設一流企業。研究編制更長遠、更可持續的發展戰略，在經營業績、規模當量、管理水平、自主創新、資源配置、國際化建設、風險管控、人才隊伍、可持續發展、品牌形象等十個方面走在前列。