華生獨(dú)家回應(yīng)ST海洋與閩福發(fā)舊事

萬科股權(quán)之爭(zhēng)持續(xù)已有大半年，萬科獨(dú)董華生在《上海證券報(bào)》發(fā)表的文章將華生本人推向風(fēng)口浪尖。而15年前的ST海洋和閩福發(fā)，也再次出現(xiàn)在公眾視野。網(wǎng)上有人發(fā)文稱，這位以保護(hù)中小股東利益為旗幟的衛(wèi)士，在歷史上曾經(jīng)以23個(gè)跌停板血洗ST海洋的中小股東，也曾使另一家上市公司閩福發(fā)的股東大受其害。

2016年7月21日下午，媒體特約記者在北京北四環(huán)華生常去的辦公室見到他本人。當(dāng)天下午，華生向記者講了自己和ST海洋與閩福發(fā)的歷史關(guān)聯(lián)："當(dāng)時(shí)我還是中年氣盛，收購(gòu)這個(gè)企業(yè)，幫著還債作擔(dān)保，結(jié)果幾乎全軍覆沒。"事過16年，華生雖然說得平靜，但仍可窺見他心中的波瀾。

冒進(jìn)的重組

ST海洋2000年度報(bào)告顯示，2000年8月，華生帶領(lǐng)福州牛津--劍橋科技發(fā)展有限公司(緣于原在英國(guó)牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)的留學(xué)人員組建，以下簡(jiǎn)稱牛津劍橋)收購(gòu)廈門海洋實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司(簡(jiǎn)稱ST海洋)31339000股，成為ST海洋第一大股東。隨即，牛津劍橋的全部股份就被用于ST海洋的銀行借款做質(zhì)押。根據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》2002年10月15日的報(bào)道，牛津劍橋此次收購(gòu)花費(fèi)3456.69萬元。同時(shí)依據(jù)ST海洋2001年年報(bào)，2001年2月西安飛天將其21661355股全部轉(zhuǎn)讓給北京清華科技園發(fā)展中心(以下簡(jiǎn)稱清華科技)，清華科技成為ST海洋第二大股東，股份占比13.80%。

"2000年收購(gòu)ST海洋，當(dāng)時(shí)這個(gè)公司原來的領(lǐng)導(dǎo)被抓起來了，他們把企業(yè)搞垮了，還欠了很多債。我們用好幾千萬把股權(quán)收購(gòu)過來，又做了一大堆擔(dān)保。"華生告訴記者。

股市方面，2000年8月4日，也就是牛津劍橋入主ST海洋當(dāng)天，ST海洋收盤價(jià)12.95元。當(dāng)時(shí)滬深股市正值一波牛市，牛津劍橋的收購(gòu)題材刺激了ST海洋的股價(jià)上漲。

牛津劍橋收購(gòu)ST海洋，花費(fèi)不少。《時(shí)代財(cái)富》2002年9月報(bào)道，牛津劍橋先是打入7600多萬現(xiàn)金用于ST海洋支付員工和銀行債務(wù)償還，之后又打入1000多萬用于支付ST海洋的銀行欠款利息，同時(shí)為ST海洋提供7600多萬的擔(dān)保。牛津劍橋堪稱"還債機(jī)器"，不斷投錢的同時(shí)，是ST海洋的重大資產(chǎn)重組征程。

ST海洋2000年年報(bào)顯示，當(dāng)時(shí)ST海洋全資附屬企業(yè)和控股子公司經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)績(jī)非常糟糕，5家公司全部虧損，虧損總額達(dá)到4500多萬。到2000年中期，公司財(cái)務(wù)狀況已嚴(yán)重惡化(原控股股東及其所屬企業(yè)累計(jì)占用上市公司資金高達(dá)2.7億，整個(gè)公司直接負(fù)債4億多，對(duì)外擔(dān)保1.6億)，企業(yè)全面虧損、資金嚴(yán)重短缺，連日常的費(fèi)用和職工工資都無法正常發(fā)放。對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)和擔(dān)保事項(xiàng)，新晉公司控股股東牛津劍橋均承諾幫助解決。

ST海洋的擔(dān)保隱患重重。2000年年報(bào)顯示，ST海洋對(duì)于4896萬元的擔(dān)保全額預(yù)計(jì)了或有損失。而對(duì)于其它擔(dān)保，大部分是為廈門九州集團(tuán)股份有限公司(后來也下市)的借款提供擔(dān)保，種種原因此時(shí)董事會(huì)決定不預(yù)計(jì)或有損失。但是，ST海洋2001年年報(bào)顯示，該年未分配利潤(rùn)增加-5.0575億元，主要是對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)大幅計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，對(duì)擔(dān)保確認(rèn)巨額的預(yù)計(jì)負(fù)債。這也是該公司凈利潤(rùn)為負(fù)的第三年。

隨著自告奮勇的牛津劍橋被拖入債務(wù)泥潭，華生顯然已經(jīng)進(jìn)退維谷。無奈之下，他引進(jìn)了清華科技進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)布局。

"正好有人介紹清華科技，他們?cè)诋?dāng)?shù)氐能浖@也有項(xiàng)目，后來就問清華科技能不能接手。"華生告訴記者，正在為ST海洋重組焦頭爛額的他找來了清華科技，借助清華科技的實(shí)力完成資產(chǎn)重組。

接手ST海洋半年，"我們的幾個(gè)億全都賠在里面了，還有很多隱性擔(dān)保都出來了。他給別人擔(dān)保，我們給他擔(dān)保，就都變成我們的了。我們?nèi)姼矝]，主要是因?yàn)榻oST海洋接債務(wù)做擔(dān)保，連牛津劍橋在閩福發(fā)(福建省福發(fā)股份有限公司，簡(jiǎn)稱"閩福發(fā)")大股東股權(quán)也被質(zhì)押凍結(jié)了。"回想起當(dāng)年盲目冒進(jìn)的資產(chǎn)重組，華生依舊心有余悸。

轉(zhuǎn)手清華

ST海洋2001年3月13日公告顯示， ST海洋將其所持有的廈門海洋華順集團(tuán)95%的股權(quán)、廈門寶洋貿(mào)易有限公司70%的股權(quán)、廈門新東海貿(mào)易有限公司90%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給牛津劍橋，轉(zhuǎn)讓金額7753萬元。同樣，這三家公司在2000年的凈利潤(rùn)均為負(fù)值。

公告稱，通過此次交易，ST海洋凈剝離資產(chǎn)4.1億余元、負(fù)債2.7億余元。交易完成之后，ST海洋的負(fù)債總額下降為2.4億余元。ST海洋公司董事會(huì)決定將交易所得現(xiàn)金全部用于改善公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和購(gòu)買優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

就在該交易完成一個(gè)月之后，ST海洋第一大股東易主，清華科技成為第一大股東，ST海洋進(jìn)入清華科技時(shí)代。2001年4月27日《中國(guó)證券報(bào)》發(fā)文認(rèn)為，這一系列的資產(chǎn)重組為清華入主創(chuàng)造了條件。

"我們已經(jīng)花了那么多錢，窟窿不是那么大了，問清華科技園能不能接手，他們先當(dāng)了二股東，我們是大股東。我們的股權(quán)已經(jīng)質(zhì)押給銀行了，不能轉(zhuǎn)給清華科技，就把我們的所有權(quán)益包括表決權(quán)不可撤銷的都委托給清華科技。雙方簽了協(xié)議，發(fā)了公告，我們一無所有后全部退出，走的時(shí)候真是不堪回首。"華生告訴記者。

2001年4月27日ST海洋公告顯示，在前一天，牛津劍橋和清華科技簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。牛津劍橋?qū)⒎ㄈ斯芍械?3874910股(占總股本的15.21%)轉(zhuǎn)讓給清華科技，這時(shí)清華科技持股29%，坐實(shí)第一大股東的位置。而牛津劍橋僅剩下4.75%的股份，成為第二大股東。但由于牛津劍橋所持有的股份已經(jīng)用于向農(nóng)業(yè)銀行[1.27% 資金 研報(bào)]廈門市廈港支行的借款質(zhì)押，因質(zhì)押尚未解除，所以該次轉(zhuǎn)讓當(dāng)時(shí)未能完成過戶手續(xù)。

同期公告顯示，ST海洋增補(bǔ)梅萌、徐井宏、邰志強(qiáng)三人為公司董事。新一屆董事會(huì)成員由9 名減為7名，來自牛津劍橋方面的原6位董事除華生留任協(xié)助處理?yè)?dān)保債務(wù)外全部辭職，清華科技將在原有委派三位董事的基礎(chǔ)上新增三位董事，至此，清華系全面主導(dǎo)ST海洋。

2001年5月29日，ST海洋發(fā)布的《清華科技園入主ST海洋后認(rèn)為：ST海洋好轉(zhuǎn)得比預(yù)期快》公告提到，ST海洋股東大會(huì)宣布了"牛津劍橋時(shí)代"的正式結(jié)束，清華科技園時(shí)代開始，從董事會(huì)到經(jīng)營(yíng)班子，清華科技園已全面接手了這家公司。董秘邰冶強(qiáng)在接受采訪時(shí)表示，公司外部與債權(quán)人的關(guān)系在進(jìn)一步緩和中，以前經(jīng)常出現(xiàn)的出現(xiàn)的查封公司賬戶的狀況在減少，ST海洋已度過了最困難時(shí)期，預(yù)計(jì)半年后ST海洋將會(huì)有一個(gè)根本性好轉(zhuǎn)。

2001年11月29日ST海洋發(fā)布公告，牛津劍橋在和清華科技進(jìn)行協(xié)商之后，2001年11月份簽訂了《股份托管協(xié)議》和《股份質(zhì)押合同》，宣告了牛津劍橋痕跡的最后消失。

仲裁、跌停與退市

2001年5月份開始，清華科技主導(dǎo)的ST海洋進(jìn)行了一番資產(chǎn)重組。

ST海洋2001年第三季度報(bào)告顯示，公司于2001年7月分別出資900萬元、80萬元、900萬元成立了北京清華同仁科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱清華同仁)、北京啟迪縱橫科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱啟迪縱橫)和上海清華科睿實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱清華科睿)，ST海洋分別持股60%、80%和84%。ST海洋還投資深圳清華旺農(nóng)生物工程科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱清華旺農(nóng))，并持股60%;擬收購(gòu)北京金洪恩電腦公司(以下簡(jiǎn)稱金洪恩電腦)58%股權(quán)等。

重組效果立竿見影。2001年三季報(bào)顯示，ST海洋的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為7248萬元，比上年同期增加7953%;主營(yíng)利潤(rùn)也由上年同期的6萬元增加到201萬元。ST海洋認(rèn)為"新投資的北京清華同仁科技有限公司已運(yùn)轉(zhuǎn)正常、且營(yíng)業(yè)額較大"。

誰也沒料到，剛剛經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)起色的ST海洋，卻再次面臨風(fēng)云變化，這一次，將ST海洋帶入深淵。

2001年12月20日，ST海洋發(fā)布公告，稱ST海洋接到大連仲裁委員會(huì)裁決書，因6200萬元短期貸款逾期未還，裁定ST海洋將所質(zhì)押的共6家公司的股份以現(xiàn)值計(jì)歸還。6家公司的易主，使ST海洋失去全部業(yè)務(wù)，公司將變成空殼。

ST海洋股價(jià)的走勢(shì)也與清華科技的入主資產(chǎn)注入如影隨形。2001年3月12日ST海洋的股價(jià)為15.97元，4月11日上漲至17.96元。而深證成指[1.08%]從2001年2月22日的4352.40點(diǎn)上漲到4月16日的5074.78點(diǎn)，ST海洋的股價(jià)在7月20日還上漲至19.58元，但隨著深證成指迎來長(zhǎng)期跌勢(shì)。ST海洋的股價(jià)也開始下跌。不過總起來看清華科技主導(dǎo)的ST海洋的股價(jià)還是很強(qiáng)，股價(jià)在2001年8月中旬、10月中旬和11月底創(chuàng)出小高峰。而在2001年12月中旬開始，ST海洋的股價(jià)便一路狂跌，從2001年12月12日的10.06元跌至2002年1月29日的2.66元。所謂23個(gè)跌停板，應(yīng)當(dāng)指的就是這一段。

2003年8月9日，《泉州晚報(bào)》發(fā)文《ST海洋退市疑點(diǎn)》提及，6200萬元的借款不是陳年舊賬，而是清華科技園入主后的新債。中證咨訊徐輝分析認(rèn)為，如果走法院的渠道解決借款糾紛，初審、二審等程序拖延時(shí)間較長(zhǎng)，選擇仲裁將節(jié)省大量時(shí)間。從某種意義上講，這樣做可以使ST海洋迅速將幾家公司的股權(quán)脫離出去，而不是納入自身的經(jīng)營(yíng)范圍。作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入的高科技公司輕易易主，ST海洋董事會(huì)卻未采取其他措施進(jìn)行補(bǔ)救或采取進(jìn)一步的動(dòng)作。這幾家公司質(zhì)押給華信信托之后，很快被啟迪控股相繼買回，而啟迪控股是清華科技之下的一家公司。

隨后，據(jù)ST海洋2002年中報(bào)披示，"由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境的限制，公司在報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)全部停頓，無法取得主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)"。從2001年第三季度"主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)均比上年同期大幅增長(zhǎng)"到2002年年中公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為零，至此ST海洋的資產(chǎn)重組宣告失敗。在清華科技園入主一年后，ST海洋被暫停上市，9月因放棄向交易所提交恢復(fù)上市的申請(qǐng)而被終止上市。據(jù)《泉州晚報(bào)》《ST海洋退市疑點(diǎn)》一文報(bào)道，"因已經(jīng)注入ST海洋的優(yōu)質(zhì)資源，也被巧妙收回"，故2002年7月18日，在ST海洋上損失慘重的228名股東還聯(lián)名發(fā)表了給清華時(shí)任校長(zhǎng)的申訴信。后來亦有人認(rèn)為，清華科技僅僅為只剩兩三億負(fù)債就放棄了ST海洋的重組，丟棄了這個(gè)至少價(jià)值幾十億的殼，是過于短視的表現(xiàn)。

據(jù)記者采訪華生時(shí)問道："ST海洋重組很明顯你也是受害者，而且后來跌停與你毫無關(guān)系，你為什么不出來詳細(xì)解釋呢?"華生回答說："這件事當(dāng)時(shí)是很清楚的。媒體也都有報(bào)道。沒想到十多年后這次萬科之爭(zhēng)有人把它栽到我頭上。我不去正面反駁，一是我特別反感那種不論是非、專門攻擊個(gè)人的文化陋習(xí)，不想入套。二是我也不想事過這么多年因?yàn)檎f清自己的問題再去牽扯和指責(zé)別人。我相信一切事情自有公論。況且ST海洋對(duì)我也是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。輕率盲目、麻痹輕敵，結(jié)果導(dǎo)致慘敗。可謂我海歸創(chuàng)業(yè)后的滑鐵盧，陳年傷疤，不愿觸動(dòng)。這對(duì)我后來回歸學(xué)術(shù)研究也有一定影響。"

閩福發(fā)的牽連影響

據(jù)記者，1999年4月，他帶著牛津劍橋花了1.57個(gè)億入股閩福發(fā)，持股數(shù)3660.4529萬股，持股比例29.9%，成為第一大股東。閩福發(fā)1999年年報(bào)顯示，在1999年閩福發(fā)控股股東福州市財(cái)政局和牛津劍橋簽訂《股份轉(zhuǎn)讓合同書》。隨即華生被選為閩福發(fā)董事，后來任董事長(zhǎng)。

"我在商場(chǎng)上犯的最大的錯(cuò)誤就是為了救ST海洋，把自己全都賠進(jìn)去了，還連累了閩福發(fā)，我們?cè)陂}福發(fā)的股權(quán)也因借債擔(dān)保而質(zhì)押凍結(jié)。"華生表示。

牛津劍橋入股閩福發(fā)之后的第一次股東大會(huì)上，華生說過一些令人難忘的話。"我沒有辦法保證股東什么時(shí)候買什么時(shí)候賣都賺錢，但我們是認(rèn)認(rèn)真真做企業(yè)的，我相信福發(fā)的股票'長(zhǎng)期持有，必有后報(bào)'"，華生對(duì)記者說，他當(dāng)時(shí)最大的痛苦是，如果閩福發(fā)也因此垮了，他給大家的承諾就變成謊言了。

閩福發(fā)2001年年報(bào)顯示，2001年8月15日，華生因個(gè)人原因辭去公司總經(jīng)理職務(wù)。同年11月23日董事會(huì)會(huì)議上，同意華生因工作關(guān)系需要辭去公司董事、董事長(zhǎng)職務(wù)。2001年下半年，正值股市進(jìn)入漫漫熊市的開始，控股股東的困境，也進(jìn)一步拖累了閩福發(fā)的股價(jià)表現(xiàn)。從這一點(diǎn)看，網(wǎng)上抨擊華生有負(fù)于閩福發(fā)中小股東的文章，邏輯還需推敲，依據(jù)值得質(zhì)疑。

"那一段確實(shí)是我海歸回國(guó)經(jīng)商最困難的時(shí)候，大股東牛津劍橋在ST海洋被拖垮了，連在閩福發(fā)的股份都拿去質(zhì)押了。后來沒有辦法，找我的同學(xué)朋友的企業(yè)福建國(guó)力民生科技投資有限公司花很大代價(jià)來接盤。其后直到今年年初，國(guó)力民生一直是閩福發(fā)的第一大股東。"華生表示。

不過，新大股東對(duì)他有個(gè)要求，要他繼續(xù)擔(dān)任閩福發(fā)旗下核心子公司重慶金美的法人代表和董事長(zhǎng)，重慶金美正是華生在1999年下半年主導(dǎo)的投資收購(gòu)項(xiàng)目。這也是閩福發(fā)這家夕陽西下的老機(jī)械企業(yè)唯一有點(diǎn)希望的產(chǎn)業(yè)。閩福發(fā)的歷年年報(bào)顯示，華生一直擔(dān)任金美公司董事長(zhǎng)、法人代表直至今年4月20日。

華生告訴記者，重慶金美當(dāng)時(shí)成立不是很久，但屬于一家做軍工產(chǎn)品的企業(yè)，被閩福發(fā)收購(gòu)之后成為其核心子公司。"他們希望我依舊做這家公司(重慶金美)的董事長(zhǎng)，雖然大股東不做了，董事長(zhǎng)也辭去了。我也想通過自己的努力多少不負(fù)我當(dāng)年收購(gòu)閩福發(fā)時(shí)給股東的承諾。重慶金美是我直到今年初唯一擔(dān)任的一家公司的法人代表和董事長(zhǎng)。重慶金美的團(tuán)隊(duì)和員工也很爭(zhēng)氣，這十幾年來營(yíng)銷和利潤(rùn)都增長(zhǎng)了十幾倍。"

"開始那些年，我還是在重慶金美費(fèi)了一些心思，設(shè)計(jì)了股權(quán)等激勵(lì)機(jī)制，調(diào)整配備了一個(gè)年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子，給他們提出了新企業(yè)文化：'把企業(yè)辦成軍隊(duì)，不戰(zhàn)則已，戰(zhàn)則必勝;把企業(yè)辦成學(xué)校，能者為師，學(xué)無止境;把企業(yè)辦成家庭，友愛溫馨，互助共進(jìn)。'但后來這些年，我一年大約只去一次，主要靠他們自己努力。聽說有些干部和員工對(duì)我這個(gè)董事長(zhǎng)也有意見，就是管他們的事太少了，真是有點(diǎn)對(duì)不住他們。不過正是由于重慶金美近年來貢獻(xiàn)了閩福發(fā)絕大部分營(yíng)銷和利潤(rùn)，使得閩福發(fā)優(yōu)異的軍工業(yè)績(jī)，引來航天科工集團(tuán)的青睞，在今年被收購(gòu)重組后正式更名為"航天發(fā)展"。到我今年4月20日最后卸任重慶金美的董事長(zhǎng)，閩福發(fā)的股價(jià)復(fù)權(quán)后在這十多年中也漲了十多倍，目前還在進(jìn)一步的重組停牌中。我稍感安慰的是，閩福發(fā)的表現(xiàn)雖然不能說多突出，至少我當(dāng)年'長(zhǎng)期持股，必有后報(bào)'的承諾還算沒有落空。"華生如是告訴記者。