一是早計劃嚴要求。根據2016年預算績效管理工作計劃，開展對各鎮預算績效管理工作部署，要求各鎮早計劃早安排，嚴格按照預算績效管理工作要求，扎實推進預算績效管理各項工作，切實提高各鎮預算績效管理工作水平。

二是補短板強培訓。加大培訓力度，組織開展鎮財政所績效評價實務、績效跟蹤和預算績效目標申報等業務培訓，加強對各鎮預算績效管理工作的指導，進一步增強預算績效管理人員的業務素質，提高預算績效管理工作效率。

三是觀實戰提水平。組織鎮績效評價工作負責人觀摩區財政項目支出績效評價方案、報告專家評審會，深入了解預算績效管理工作內容和要求，并從專家評審意見中汲取經驗，不斷提高自身預算績效管理工作實戰能力。

四是重應用出實效。進一步完善預算績效管理結果的落實應用機制，高度重視預算績效管理結果應用。提高各鎮對預算績效管理結果應用的積極性、主動性和及時性，保證預算績效管理工作能切實發揮實效，提高財政資金使用效益。

五是嚴考核促提升。在年初布置工作任務基礎上，將預算績效管理工作列入區財政對各鎮財政的年末績效考核，并嚴格考核標準，以此提高各鎮對預算績效管理工作的重視程度，強化各鎮管理主體責任，不斷促進預算績效管理工作質量的提升。