始于2012年，長達四年多的太陽能狂人黃鳴與潘石屹、任志強等房地產大佬的論戰再起波瀾。

“潘石屹在SOHU望京確實采取了一些節能環保措施，但是從太陽能技術與建筑的一體化角度來看，還是存在很多硬傷，如大量玻璃幕墻的光能利用低效。還有他們過份迷信美國LEED認證，其實美國LEED的總部大樓是最不節能、最不環保的!”沉默兩年之后，皇明集團董事長黃鳴再次炮轟房地產高耗能和高排放。“我的觀點一直沒有改變，目前中國99%的建筑是高耗能的，這也是形成霧霾最大的原因，房地產業需要集體反省!”

“這兩年我為什么沉默？”

“這兩年我為什么沉默?因為當時炮轟房地產商后，我一直在研究探索建筑高耗能和城市霧霾的解決之道，光有爭論還不行，必須解決問題。現在終于有一些進展了。”黃鳴表示。

5月7日，在全球首家微排全息生態科技園區——天晴零能科技園奠基儀式上，皇明集團向全球發布全息生態未來建筑戰略，正式從太陽能制造商轉向太陽能建筑一體化產品技術和服務運營提供商。而天晴零能科技園正是皇明設計規劃、建造運營的全球首家微排全息生態科技園區。

在掀開太陽能建筑一體化歷史性的一頁之際，黃鳴歷數過去數次太陽能與房地產之爭，感慨萬千。

他表示：“皇明自創立以來，就一直在探索太陽能技術與建筑一體化的產品解決方案，這幾年，我們一直在跟房地產商作斗爭，希望更多的房地產商擁抱太陽能，但收效并不大!”

據黃鳴回憶，早在16年前，萬科就聯系皇明尋求合作，但當他親赴萬科洽談時，卻只有一位部門副總接待了他，加上極為苛刻的合作條件，這樁合作不了了之。

正是受王石的這種態度刺激，黃鳴便決定要親自設計、建造一棟史無前的太陽能建筑，最后有了全球最大規模的太陽能建筑群——太陽谷。

后來在2012年11月份，黃鳴與房地產大佬任志強在“阿拉善中國綠色企業契約論壇”上激烈“交火”。

當時，黃鳴與任志強就太陽能冬天好不好用的問題發生激烈爭辯。任志強稱太陽能熱水器都不好用：“夏天不用燙死人，冬天想用沒熱水”，所以在招標時第一個就把太陽能淘汰掉。黃鳴在會場直指任志強“這是對太陽能的無知和偏見”。

2014年8月份，黃鳴發布了《致任志強、王石、潘石屹等中國房地產大佬的一封信》，敦促房地產開發商應該嚴把太陽能工程質量關和安全關，切實履行綠色責任。

2014年9月20日，較量再次升級，黃鳴在第四屆中國德州太陽能開發利用博覽會上炮轟房地產建筑能耗驚人，批評“潘石屹建的房子外墻全部用的是玻璃幕墻，固然好看，卻是典型高耗能的垃圾門窗!”

隨后，潘石屹作出回應，邀請黃鳴到SOHU望京參觀，現場較量爭論房地產節能。

“上次我和潘石屹現場PK后，確實讓我沒有想到，少數房地產商在建筑節能上還是做了一些工作的，但是目前整體而言，房地產商節能環保仍遠遠不夠!”黃鳴說。

房地產商為什么

要排斥太陽能？

據了解，2014年我國建筑能耗占社會總能耗的41%，在即有的近500億平方米建筑中，高耗能建筑占了絕大比重。單位建筑采暖能耗為發達國家新建建筑 3 倍以上，解決建筑能耗問題迫在眉睫。

中國工程院院士劉加平說，到2020年，中國人口峰值將達到15億，如不能很好控制建筑總面積和全面推廣節能建筑，每年總能耗將超過10億噸標煤。通過建筑節能技術的推廣應用，期望將能耗控制在每年8.4億噸標煤，年節約標準煤可達1.6億噸。

“我國雖然太陽能保有量很高，但是真正對傳統能源的替代率還不足1%。建筑上放幾臺熱水器并不能成為節能建筑，建筑本身能耗是最大的障礙。特別是現在很多的玻璃盒建筑，采暖、制冷負荷高出好幾倍，常規建筑保溫很薄，夏天熱死，冬天凍死，根本脫離不了常規能源的應用。”黃鳴說。

盡管建筑節能降耗如此嚴峻，房地產商為什么要排斥太陽能?

“最重要的原因是唯利是圖，太陽能建筑一體化需要考慮環保、節能、減排，而房地產商主要想著賺錢，怎么簡單就怎么做，他們為什么要增加成本搞太陽能呢?”黃鳴說。

“所以，這種利益導向導致了今天的房地產的高耗能，形成了今天這么多的高耗能垃圾建筑!”

黃鳴強調，這種障礙的根本是建筑能耗標準的問題，核心是這個標準是開發商的標準，而不是使用者的標準，氣候危機的標準。目前的社會能耗、氣候變化，傳統地產開發商脫不了干系。

“我們也是逼的沒有辦法，城市不要太陽能，那我們只有農村包圍城市，在城鄉建筑上找到突破口，降低成本，選擇郊區、景區和邊遠地區推廣全息生態建筑，將太陽能建筑一體化進行到底!”黃鳴說。

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