白濤街道做實“領導駐村、部門包村、干部包組”工作，領導駐村在一線接地氣充足電，部門包村知民情解民困，干部受教育真出力，街道農業產業結構得以優化、農村面貌得到改善、群眾收入得到提高，用干部的“辛苦指數”換來了群眾“幸福指數”。

一是領導駐村接地氣。結合村情和班子成員職責分工安排駐村，駐村領導在走訪調研的基礎上厘清“掛包幫”總體思路，找準突出的民生問題優先解決。

二是部門包村解民困。整合資源，促進惠民政策落地，解決群眾出行、飲水、就業等老大難問題;幫助抓好產業發展和技術指導，為聯系村送項目、送信息、送技術，培育壯大農村產業。

三是干部包組真出力。干部每周下村時間不少于2天，全年不少于120天。宣傳政策法規、掌握村情民意、調處矛盾糾紛、代辦群眾事宜。

今年1-6月，全體駐村干部共走訪群眾3309戶，慰問困難群眾698戶，發放各類宣傳資料6200余份，開展科技支農服務2次，代辦群眾事項1024件，化解頁巖氣開發建設、園區建設等項目建設中的矛盾糾紛93件，調解民事糾紛137件，排查消除安全隱患40處，制止野外用火11起，解決群眾困難600余件。