“孩子的錢好賺。”這個道理，旅游電商們深知。“六一”兒童節剛過，臨近暑期，他們開始摩拳擦掌，策劃各種出游活動。6月3日，同程旅游在北京發布親子游品牌“快樂童心”并宣布已與時下最火的節目《爸爸去哪兒》達成戰略合作協議，暴露了搶占親子游市場的野心。燒錢做親子游的不僅傳統四大OTA(OnlineTravel Agent在線旅行社)，諸多深耕親子游的小眾網站也開始發力，與傳統渠道形成三足鼎立之態。專家指出，目前國內親子游是塊還需深耕的大蛋糕，面臨著特色不夠鮮明等問題。

同程牽手電視節目搶占親子游市場

6月3日，同程旅游對外正式發布親子游品牌“快樂童心”，并宣布與《爸爸去哪兒》第三季達成戰略合作協議。

據悉，同程旅游將推出“游樂園”、“享自然”、“樂避暑”、“趣游學”、“海上行”等周年慶專題，滿足不同家庭對周邊游、國內游、游學游、郵輪等產品的需求。作為戰略合作伙伴，“快樂童心”這一親子游品牌將與《爸爸去哪兒》第三季實現線上、線下的聯動。

“之所以選擇《爸爸去哪兒》進行合作，一是因為這一以親子戶外體驗為主題的電視節目，符合同程旅游的休閑旅游定位，更重要的是節目背后我們雙方進行的一系列品牌合作，能夠更好地發揮雙方的優勢，實現共贏。”同程旅游COO吳劍介紹。

圍繞親子游，燒錢大戰不止

不僅僅是同程旅游一家盯上親子游市場。2013年攜程旅行網與湖南衛視達成合作，成為《爸爸去哪兒》“親子旅行合作伙伴”，2014年途牛旅游網重金邀請《爸爸去哪兒》明星父子林志穎、kimi代言。今年6月3日，同程旅游形象代言人佟大為也受邀前來，參與到本次同程旅游暑期親子季的活動中。

對于互聯網企業而言，市場拓展的初期，離不開強大的現金流支持，僅以同程旅游這次與《爸爸去哪兒》的合作投資就近億元。記者多方查閱資料發現，以《爸爸去哪兒》第三季硬廣中標價估算，總計52條硬廣合計中標價為50612萬元，每條均價為973萬元，以此估計，同程旅游兩條硬廣中標價應在2000萬元以上;而同程旅游的互動廣告，以3條APP互動廣告中標價計算，不低于2400萬元。

至于官方指定網站的權益合作，以上一季的中標價格計算，價格最低的第三合作伙伴花掉了4500萬元。

形成“三足鼎立”，看重巨大市場

記者在調查中發現，除了攜程、途牛、同程外，很多高端小眾親子游網站也開始崛起。比如麥田親子游、童游等。這兩種親子游提供者已經和傳統的旅行社、教育機構、親子機構形成“三足鼎立”的態勢。

根據易觀國際日前發布的《中國在線親子游市場專題研究報告2015》，在線親子游在用戶覆蓋率、出游頻率和市場增長率三方面，擁有最佳發展前景，處于市場領先地位。相較老年游、情侶游、蜜月游、商務游、醫療游、大眾旅游類型，親子游最具發展潛力，屬于高頻率大眾主流旅游產品類型。

艾瑞咨詢發布的《2015年中國在線旅游度假行業研究報告》顯示，2014年中國在線旅游周邊游市場規模為110.7億元，而根據同程旅游的數據分析，周邊游群體中67% 為親子游客戶。

“70后80后已經進入三口之家或者三代同堂的階段，城市中這樣的家庭有數以千萬計，形成一個龐大的旅游消費階層。另一方面，中國的父母在孩子身上一向很舍得花錢，很注意對其進行投資。”從事旅游行業的張先生告訴記者，這成為在線旅游網站爭相燒錢的動因。

親子游市場仍需深入挖掘

在線親子游的異軍突起，得益于發展環境的日趨成熟，網絡預訂平臺技術日益成熟，移動互聯網發展迅猛，為在線親子游的發展提供了更好的客觀條件。

親子游市場的火熱為在線旅游企業帶來了商機，但仍有許多問題存在。在中國海洋大學管理學院旅游系副主任董志文看來，目前親子游產品仍有雷同。“原有旅游產品加上一到兩個環節就變成親子游了。”董志文告訴記者，這種“換湯不換藥”的產品很難滿足“75后”、“80后”家長和孩子的需要。

“親子游產品要真正體現與教育成長相關。”董志文認為，在產品設計上需要下功夫。主題式旅游，如一些修學游、海洋主題游都是不錯的方式。