攜程與去哪兒“撕咬”背后，是在線旅游行業的蓬勃發展，及大面積的燒錢，行業整合欲望加強。據統計，攜程、藝龍、去哪兒、途牛4家企業過去半年共虧損了25億元。

在線旅游行業全線嚴重虧損

財報顯示，攜程在2015年第一季度凈虧損為1.26億元(約2000萬美元)，這是攜程連續2個季度虧損，同期藝龍凈虧損1.807億元，較上年同期凈虧損3540萬元相比有所擴大。

途牛第一季度凈虧2.331億元（3760萬美元），2014年同期凈虧6270萬元（1010萬美元）。這幾家中虧損最為嚴重的當屬去哪兒，去哪兒第一季度凈虧損了7.012億元。

從過去幾個季度數據看，去哪兒虧損在持續擴大，整個在線旅游行業也一直陷入到燒錢大戰。

攜程、藝龍、去哪兒、途牛4家企業在2015年第一季度一共“燒掉”12.73億元，上個季度也“燒掉”12.38億元，也即過去半年燒掉超過25億元。

各自抱“大腿” 不排除整合可能

在燒錢背景下，截至2015年3月31日，攜程、藝龍、去哪兒、途?，F金及等價物分別是：

攜程現金、現金等價物、限制性現金及短期投資余額為120億元(約合19億美元)；

藝龍持有現金和現金等價物及短期投資和限制性現金總額為17億元(約2.79億美元)；

途牛持有的現金及現金等價物、受限制現金和短期投資為19億元（合3.072億美元）；

去哪兒現金和現金等價物、限定用途現金和應收賬款總價值為14.000億元（2.323億美元）。

持續的燒錢大戰讓大多數在線旅游企業均無法單獨支持，紛紛開始抱“大腿”。

今年5月，藝龍首先退出戰局。攜程以4億美元收購其持有藝龍37.6%股份，成藝龍最大單一股東。藝龍原有大股東Expedia則退出藝龍董事會。

同樣是5月，途牛投向京東“懷抱”，途牛獲總計5億美元的投資。京東成途牛第一大股東。途牛則獲得京東包括2.5億美元現金以及京東向途牛提供1億美元資源及運營支持。

去哪兒則在背靠百度的背景下，獲得由銀湖投資集團領投的共5億美元（息率2%，初始轉換價格每股美國存托憑證55美元的優先無抵押可轉換票據）的戰略投資。

同樣還是在今年5月，攜程宣布再獲在線旅游集團、攜程大股東Priceline的2.5億美元投資。攜程介紹，計入總共兩次可轉債可轉換股份后，Priceline將持有約10.5%攜程總流通股。

這意味著BAT要主導攜程命運的門檻變高。不過，分析人士認為，長遠看，在線旅游行業還將進一步整合，才能結束如今這樣大幅燒錢的局面，最終促進行業持續健康發展。